タグ: M&A

サワイグループHDが完全子会社2社を統合——後発医薬品最大手のグループ再編が示す「持株会社転換後の最適化」の論理

サワイグループHDが完全子会社間の吸収合併を発表。効力発生は2027年4月1日。持株会社転換から5年、後発医薬品最大手のグループ構造最適化が示す「設立目的を終えた子会社の解体」の実務と、経営者への示唆を解説する。

イー・ガーディアンが2.9億円でOSCOMを買収——「AIの教師データ」を獲得するM&Aが示す次世代BPOの覇権争い

イー・ガーディアンがアウトソーシングコミュニケーションズを約2.9億円で完全子会社化。真の目的は売上やオペレーターの頭数ではなく、AIアウトバウンドを訓練する「最高品質の教師データ」の獲得だ。AI-BPO市場の覇権を狙う戦略を解説する。

クオンタムSが100円で失敗JVを完全子会社化——AIデータセンター参入の「器」として蘇る合弁会社の活用術

クオンタムソリューションズが3年間売上ゼロの失敗JVを100円で完全子会社化。目的はAIデータセンター(AIDC)事業参入の法人格確保。「失敗した合弁会社」を戦略的資産に転換する発想と、日本のAIインフラ市場の現状を解説する。

クロスプラスが「スカラー」ブランドのシャルズを子会社化——アパレル大手が「デジタルネイティブ×固定ファン」を買う理由

クロスプラスがレディスカジュアルブランド「スカラー」を持つシャルズを完全子会社化。個人株主3名からの買収で取得価額は非開示。SNS・ライブ販売に強い「デジタルネイティブブランド」を取り込む戦略と、アパレル事業承継M&Aの実態を解説する。