ジーニーが100%子会社CATSを吸収合併──設立4年・営業利益率38%の高収益SaaS子会社を「解体」した真の狙い

導入:「成功した子会社」を解体する逆説 2026年6月2日、株式会社ジーニー(東証グロース・コード6562)は100%連...

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キューブシステムが福岡のシステムクリエイトに21.1%出資──ITエンジニア争奪戦時代に「資本関係で確保する」SES連携の意味

導入:「協業の実績」を「資本関係」に転換する判断 2026年6月2日、株式会社キューブシステム(東証プライム・コード23...

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共栄セキュリティーサービスがアコードセキュリティを1.26億円で子会社化:東北に橋頭堡を置く警備業M&Aの実像

2026年6月1日、共栄セキュリティーサービス株式会社(東証スタンダード、コード7058)は、株式会社アコードセキュリテ...

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イチネンHDが三菱商事の農業肥料2社を約32億円で子会社化:大商社からの事業切り出しで農業関連事業を一気に拡大

2026年6月1日、株式会社イチネンホールディングス(東証プライム、コード9619)は、三菱商事株式会社から、三菱商事ア...

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製造系人材の「孫会社」を取り込む理由──日総工産によるアイズ吸収合併が問うグループ戦略の本質

NISSOホールディングスが日総工産によるアイズ吸収合併を決議。製造系人材サービス大手が孫会社を飲み込む戦略的背景と、中期経営計画が示す「事業別自律経営」への転換を深掘り解説。

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赤字の多角化企業がポーカー事業に賭ける理由──abc株式会社×ボンド社の簡易株式交換を解剖する

abc株式会社がアミューズメントポーカー運営のボンド社を簡易株式交換で完全子会社化。連続赤字の多角化企業が現金支出なしに獲得するエンタメ新事業の実像と、株式交換スキームの活用戦略を深掘りする。

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創業111年の香料会社が韓国企業へ──東レが曽田香料を410億円で売る「ベストオーナー」戦略の本質

東レと三井物産が共同保有する曽田香料(1915年創業)を企業価値410億円で韓国サムヤンコーポレーションへ売却。IGNITION 2028戦略下の非コア売却が示す資本効率経営の要諦を経営者視点で深掘り解説。

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