マックスバリュ東海がデリカ食品を吸収合併——食品スーパーが「製造内製化」を加速する戦略的意義
目次1 導入文2 1. 案件概要3 2. なぜ今このM&Aなのか4 3. 想定されるシナジー・経営効果5 4. ...
伊藤ハム米久HDがNZ食肉大手Greenleeを760億円で買収——ANZCOと描くグローバル食肉再編の論理
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アイカ工業がインドStylamを259億円で連結子会社化——40%持分で経営権を握る日系建材メーカーの現地支配戦略
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竹田iPHDが23億円で大英エレクトロニクスを子会社化——半導体マスク事業が描く垂直統合の勝算
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サンマルクHDがトラスパレンテを子会社化——外食チェーンが仕掛けるブランド買収の論理と勝算
目次1 導入文2 1. 案件概要3 2. なぜ今このM&Aなのか4 3. 想定されるシナジー・経営効果5 4. ...
SNS×M&A仲介という新モデル——PostPrimeのインフィニティライフ子会社化が示す事業拡張の本質
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シルバーライフが初のM&Aで成田冷蔵を150百万円取得——高齢者配食×名古屋港保税倉庫が描く「冷凍物流の自前化」戦略
目次1 導入文2 1. 案件概要3 2. なぜ今このM&Aなのか3.1 成田冷蔵が持つ資産：名古屋港至近×保税対...
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ポエックが受変電設備メンテの雄・マルコ電機技術を約5.9億円で取得——営業利益率19%・30年の技術蓄積が生む「高参入障壁M&A」の論理
目次1 導入文2 1. 案件概要3 2. なぜ今このM&Aなのか3.1 受変電設備メンテナンスという「技術者しか...
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ハイブリッドテクノロジーズがMCP35を吸収合併——グルーヴ・システムを直接子会社化する組織合理化の意図
目次1 導入文2 1. 案件概要3 2. なぜ今このM&Aなのか3.1 MCP35という「中間持株会社」の役割と...
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百十四銀行×野村証券：対価0円の会社分割が示す「地銀の証券業撤退」と機能分担型提携の新モデル
目次1 導入文2 1. 案件概要3 2. なぜ今このM&Aなのか3.1 2025年3月の基本合意から始まった包括...